Questionário sobe SCRUM e metodologias ágeis

Nome da empresa e contato do respondente (Não obrigatorio)

Número de funcionários (Não obrigatorio)

ate 25
25 a 100
100 a 500
mais de 500

Faturamento anual (Não obrigatorio)

Qual o porte das aplicações que a empresa desenvolve ?

Quais são os principais motivos para adoção de uma metodologia ágil ?

Sobre a questão anterior, no caso da existencia de resistência , responda se a organização utilizou ou utiliza alguma pratica para tentar contornar esse problema?

Quais práticas ágeis sobre organização são utilizadas ?

Equipes pequenas (http://industrialxp.org/smallTeams.html)
Equipe Multifuncional (http://en.wikipedia.org/wiki/Cross-functional_team)
Equipe auto organizada (http://www.mountaingoatsoftware.com/scrum-team)
Product Owner (http://www.scrumalliance.org/articles/44-being-an-effective-product-owner)
Scrum Master (http://www.scrumalliance.org/articles/36-leader-of-the-band)
Equipes juntas (http://www.scrumalliance.org/articles/64-be-there-or-be-square)
Move People Around (http://www.extremeprogramming.org/rules/movepeople.html)
Scrums de Scrums (http://www.scrumalliance.org/articles/46-advice-on-conducting-the-scrum-of-scrums-meeting)
Outro:

Quais práticas ágeis sobre requisitos são utilizadas ?

Product Vision (http://www.scrumalliance.org/articles/115-the-product-vision)
Product Backlog (http://www.scrumalliance.org/articles/87-writing-the-product-backlog-just-enough-and-just-in-time)
User Stories (http://en.wikipedia.org/wiki/User_story)
Casos de usos (http://www.agilemodeling.com/artifacts/useCaseDiagram.htm)
Planning Poker (http://en.wikipedia.org/wiki/Planning_poker)
Priorização de requisitos (http://www.agilemodeling.com/essays/prioritizedRequirements.htm)
Uso de Cenários (http://www.agilemodeling.com/artifacts/usageScenario.htm)
Outro:

Quais práticas ágeis sobre projetos são utilizadas ?

Arquitetura Spike (http://www.extremeprogramming.org/rules/spike.html)
Domain Driven Design (http://en.wikipedia.org/wiki/Domain_driven_design)
Evolutionary Design (http://industrialxp.org/evolutionaryDesign.html)
CRC Cards (http://www.agilemodeling.com/artifacts/crcModel.htm)
Design by Contract (http://en.wikipedia.org/wiki/Design_by_Contract)
Outro:

Quais práticas ágeis sobre testes são utilizadas ?

Testes unitários (http://www.extremeprogramming.org/rules/unittests.html)
Automação de testes (http://www.scrumalliance.org/articles/86-reducing-the-test-automation-deficit)
Testes de aceitação (http://www.agilemodeling.com/artifacts/acceptanceTests.htm)
Outro:

Em relação ao cliente, a comunicação e interação com o projeto foi melhorada ou há problemas como mudanças de requisitos constantes por parte do cliente ?

Qual das características abaixo trouxe mais benefícios para a organização ?

Aumento da qualidade do produto
Controle de riscos
Melhoramento continuo do processo (Adaptabilidade)
Alto compartilhamento de conhecimento
Metodologia orientada a pessoas
Outro:

Quais são os tipos de documentações utilizadas pela equipe de desenvolvimento ?

Quais são os tipos de ferramentas utilizadas pela equipe de desenvolvimento ?

Quais os principais benefícios e dificuldades que apareceram para a equipe de desenvolvimento com a adoção do SCRUM?

A equipe em conjunto com o Scrum Master consegue adaptar o processo ao longo das interações facilmente ou é algo que nunca acontece ? Exemplifique.

As reuniões diarias (Daily Scrum) estão sendo produtivas ? Quando algum integrante está com problemas pessoais e produz menos que o estimado para ele como isso é tratado pela equipe?

No Scrum não há identificação e monitoramento explícito e sistemático dos riscos do projeto, com categorias e planos de mitigação, como sugere o CMMI. Como os gerentes, Scrum Master e o cliente realizam a análise dos riscos ?

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